在宗大伟身上，我看到了项目经理的上限

在国庆期间，作者观看了《万里归途》并从项目管理的角度提出了见解。该电影讲述了在努米亚共和国战乱中，前驻地外交官宗大伟和外交部新人成朗受命协助撤侨的故事。作者将电影情节与项目管理实践相联系，认为宗大伟在影片中扮演了一个项目经理的角色。

文中分析了宗大伟作为项目经理的五个关键角色：

1. 团队的领导者：宗大伟组织撤侨团队并确保每个人都明确自己的职责，如同项目经理确保项目顺利推进。
2. 决策的制定者：在与大使馆失联的情况下，宗大伟凭借经验和判断拍板决策，反映了项目经理在关键时刻需要做出重要决策的能力。
3. 资源的协调者：宗大伟擅长人际交往和资源协调，能够在复杂情况下推动项目前进。
4. 组织的建设者：宗大伟在撤侨过程中有效地管理着来自不同背景的人员，保持信息对称和团队合作。
5. 氛围的创造者：宗大伟以他的幽默感和凝聚力维持团队的积极氛围，类似于项目经理对团队文化的塑造。

作者强调，宗大伟始终把国家和人民利益作为任务的核心目标，显示出优秀项目经理应具备的大局观和战略一致性思维。总结宗大伟的勇敢和智慧，作者认为这些品质是项目经理成功的关键。