软考高项分析，认真的学员躺赢！（收集真题了）

软考周末总结摘要

大家好，我是朱老师，本次软考已经结束。根据目前的情况，对于认真学习的考生，通过考试是稳定的。

选择题分析

今年的选择题遵循了以往的模式，以概念为主，覆盖了IT第1章~第5章、法律法规和运筹学等内容。第一天的选择题涉及项目管理、管理科学基础、英文、系统审计、高级考和技术等部分，而第二天则侧重于项目管理、输入输出、管理科学基础和绩效域。

案例分析回顾

大多数考生认为案例分析部分较为简单，尤其是情景题和计算题。今年的情景题以概念为主，而计算题则是近年来最为简单，未涉及复杂的计算或作图。第一天的情景题包含了质量+沟通和采购+变更，而大计算题则是关于进度知识领域。第二天的情景题涉及整合管理+干系人绩效域、范围管理+立项管理和成本计算题。

论文概述

论文部分在两天内分别考查了进度和成本管理，题目符合考纲要求，难度适中。第一天的论文主要涉及进度管理计划、子过程的主要成果和资源优化等内容。第二天的论文关注成本基准形成过程、S曲线图绘制和成本控制方法。

后续推荐与优惠信息

对于未通过的考生，可以考虑参加系统规划与管理师、系统集成项目管理工程师或软件测评师等考试。此外，朱老师鼓励考生分享真题回忆版，以获得优惠券。

结语

朱老师希望所有考生都能顺利通过考试，并获得自己心仪的证书。对于备考重点，他特别强调了两张图的记忆。