PMP把书读薄||最后一天抛弃教材备考

摘要：PMP考试攻略宝典

编者语：本宝典旨在帮助即将参加PMP考试的考生进行最后的冲刺，提供关键的解题策略和思路。

1. 价值观解题

在解题时需辨识敏捷与预测题目的不同。预测题目突出规范和流程，如出现CCB或详细项目管理计划关键词，应考虑规范性。敏捷题目强调人本价值、合作和适应变更，敏捷相关关键词如"Scrum3355"、迭代和快速胜利是敏捷题目的信号。职业道德题目考查责任、尊重、公正和诚实，特别是在面对发起人提出的违规要求时。

2. 问题解决

问题解决工具适用于“接下来、下一步”等提问情境，并可应用于敏捷和预测。在预测性生命周期的流程情景题中，如变更、风险、干系人问题亦适用。该工具在实际操作中缩减为三步：发现问题、分析问题、解决问题。

3. 谁的角色职责

预测环境下，PM应尽量独立解决问题，除非问题超出权限范围。敏捷环境中，PO、SM和开发团队应互不越权。敏捷项目经理在项目开始前的职责与预测型生命周期类似，需避免过度套用敏捷流程。

结语提供了3大类情景题的总结，旨在助考生一举通过考试。具体情景题分为时间情景题等，详细内容和福利在文末提供。