扫码阅读
手机扫码阅读
揭开大脑之谜||说服对方是沟通成功的关键
81 2024-08-08
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:揭开大脑之谜||说服对方是沟通成功的关键
文章来源:
管理咨询朱老师
扫码关注公众号
职场沟通与说服力文章摘要
职场中良好的沟通至关重要,它直接影响到工作的成功与否。沟通不仅是信息的传递,更是一种说服的艺术。在职场上,沟通能力强的人能够更有效地与团队协作,推动项目进展,而沟通能力差的人往往会导致团队分歧甚至冲突。因此,每个职场人士都需要培养强大的说服力。
为什么需要沟通说服力?
说服力是职业发展中不可或缺的能力,它帮助人们建立信任,并促使他人按照自己的意愿行动。对培训讲师来说,说服力是实现课程复购的关键,也是被机构和客户推荐的重要因素。
什么是沟通说服力?
沟通说服力是指在没有职务权力的情况下,通过非职权影响力引导并说服对方。这种说服过程遵循人性的三个层次:本能、情感和逻辑。要想有效说服对方,首先要理解人性,找到与对方的共鸣点;然后是了解并满足对方的情感需求;最后,用简明清晰的逻辑说服对方接受自己的观点。
如何设计沟通说服力?
设计沟通说服力的流程包括三个步骤:顺应人性以引导同频、刺激情感以吸引共鸣、设计逻辑以说服他人。这涉及到如何通过外表、语言和行为来建立良好的第一印象,如何通过情感的刺激和故事讲述来吸引听众,以及如何通过有力的数据和论据来构建说服的逻辑。
想要了解更多内容?
查看原文:揭开大脑之谜||说服对方是沟通成功的关键
文章来源:
管理咨询朱老师
扫码关注公众号
管理咨询朱老师的其他文章
思维导图读PMbok第6版 - (9)项目资源管理
有了“多快好省”4大指标后,作为PM还应该想到,为完成项目管理核心指标,组织能给我们什么资源,自己应该如何组织、管理、领导团队资源,规划获取实物资源,发挥资源战斗力,带领资源完成项目目标,从而实现“人尽其才物尽其用”呢?
2024年度PMI认证考试计划||需要考证学习的您可以开始准备了
各位同学,还未考PMP的,2024年可以安排了。基金会发布2024年PMP考试计划。3月、6月、8月、11月
书中自有黄金屋||2024年项目管理读书会书单
一、读书会书单1、2024年2月:《AI赋能项目经理》AI已经来临,AI无处不在。
PMP考试季灌水---每天半小时,快速记五大过程组
点击上方“管理咨询朱老师”,一起分享PMP、NPDP、ACP备考心得,交流项目管理实战经验!等您来!“ 下周
江湖流行的PPT心法
心法者,谓心虽无形质,而有觉知之用,以能缘虑分别,名之为心,即意识也。心法言简意赅,不讲招式,只讲意识,没有技巧的练习,只有个人自己参悟。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线