扫码阅读
手机扫码阅读
揭开大脑之谜||说服对方是沟通成功的关键

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。


管理咨询朱老师
扫码关注公众号
职场沟通与说服力文章摘要
职场中良好的沟通至关重要,它直接影响到工作的成功与否。沟通不仅是信息的传递,更是一种说服的艺术。在职场上,沟通能力强的人能够更有效地与团队协作,推动项目进展,而沟通能力差的人往往会导致团队分歧甚至冲突。因此,每个职场人士都需要培养强大的说服力。
为什么需要沟通说服力?
说服力是职业发展中不可或缺的能力,它帮助人们建立信任,并促使他人按照自己的意愿行动。对培训讲师来说,说服力是实现课程复购的关键,也是被机构和客户推荐的重要因素。
什么是沟通说服力?
沟通说服力是指在没有职务权力的情况下,通过非职权影响力引导并说服对方。这种说服过程遵循人性的三个层次:本能、情感和逻辑。要想有效说服对方,首先要理解人性,找到与对方的共鸣点;然后是了解并满足对方的情感需求;最后,用简明清晰的逻辑说服对方接受自己的观点。
如何设计沟通说服力?
设计沟通说服力的流程包括三个步骤:顺应人性以引导同频、刺激情感以吸引共鸣、设计逻辑以说服他人。这涉及到如何通过外表、语言和行为来建立良好的第一印象,如何通过情感的刺激和故事讲述来吸引听众,以及如何通过有力的数据和论据来构建说服的逻辑。
想要了解更多内容?


管理咨询朱老师
扫码关注公众号
管理咨询朱老师的其他文章
白话项目管理-一碗红烧肉
只讲故事、不讲套路,在故事中解读什么是项目管理,如何用好项目管理
PMP项目管理||解析需求管理计划
收集需求流程
解密软考高项高分论文:7大原则助力一次通过!
软考高项(信息系统项目管理管理师)论文考试的难度越来越大,其论文考试的难度在原有注重实践的基础上,出题范围扩大
思维导图读《PMBOK® 指南》第7版第1节||变是永恒的不变
作为从业者,我最喜欢《PMBOK® 指南》第7版第一句话 “每当开始编撰新版《项目管理标准》和《PMBOK® 指南》时都有机会从全球视角考虑关于项目管理、实现收益所用的方法,以及项目输出的价值这些方面所发生的变化。”
玩转思维导图||沁园春速记项目管理
PMP.49个过程难记,重点知识更难记,用思维导图+沁园春词牌帮助记忆就好。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线