思维导图读《PMBOK® 指南》第7版第1节||变是永恒的不变

编者语

文章的作者介绍了自己作为项目管理实践者和PMP培训讲师的经历，包括参与公司CMM2体系推广和ITIL实践，并且体会到PMP频繁的变更既令讲师疲于奔命，又正因为这些改变PMP变得更加受欢迎。

1. 升级概述

作者表达了对《PMBOK® 指南》第7版的首句话的喜爱，认为这句话概括了每次版本升级的精髓，即不断总结最佳实践、构建合理的知识体系，以及体现“与时俱进、兼容并蓄”的发展方式。作者认为这是PMP影响力不断扩大的重要原因。

2. 五大变化

作者指出，从《PMBOK® 指南》第6版到第7版的升级是一个充满活力的变革，主要体现在五个方面:

• 2.1 价值导向：《PMBOK® 指南》第7版强调价值交付系统和商业同理心。
• 2.2 原则标准：强调从基于过程的标准向基于原则的标准转变，聚焦有价值的成果。
• 2.3 系统思维：从系统视角论述项目管理，强调价值链条和组织战略、商业目标的紧密联系。
• 2.4 数字平台：推出PMIstandards+™数字平台，提供动态更新的项目管理实践和资源。
• 2.5 集成继承：《PMBOK® 指南》第7版并未否定过去版本的过程方法，而是将其集成和继承。

3. 两个不变

尽管版本升级带来变化，但作者认为《PMBOK® 指南》的宗旨始终如一，那就是帮助项目管理从业者取得成功。每次版本升级都力求与时俱进，同时保持与过去版本的一致性和相关性。