速记||PMP备考口诀

文章介绍了一种备考PMP（项目管理专业人士认证）的技巧，即通过将熟悉的概念与未知的PMP知识相结合来帮助考生掌握复杂的概念。该方法使用了中国政策中常见的数字记忆法，如“一个中心，两个基本点”等，将其应用于项目管理的学习。

文章首先通过国策中的“一个中心，两个基本点”来引入PMP学习中的概念“一个中心，两点共识”，澄清项目经理（PM）是项目的最终责任人，并且项目的两个关键文件《项目章程》和《项目管理计划》必须得到审批，这两份文件代表了项目中关键相关方的共识。文章强调项目经理在项目执行过程中应始终维护这一共识。

接着，文章举例说明了“九参敏捷”的概念，即结合了九个参数和九种敏捷实践。九个参数是指定性风险分析中的九个因素，九种敏捷实践则是指敏捷开发中的九个流派，其中三个最常见的是Scrum、看板和XP。作者提到敏捷实践有超过一百种流派。

最后，作者鼓励读者通过熟悉的口诀来梳理和记忆PMP知识，并建议读者扫描公众号以获取更多相关内容。同时，鼓励已经找到并整理出自己的“123456789十”知识口诀的读者与作者分享。