图解PMP - 执行过程组

执行过程组概述

“千里之行始于足下，项目成功源于实干。”项目的成功依赖于周密的规划和高效的执行。执行过程组是指在项目管理计划的指导下，协调人员与资源，并且满足项目规范要求的一系列动作。

执行过程组的核心要素

执行过程组的核心在于领导团队完成实际工作，并确保项目流程的顺利进行。这包括：

• 执行 - 做事：领导并执行项目管理计划中所确定的工作，实施批准的变更，并全面管理项目工作。
• 执行 - 带团队：构建一支能够完成项目目标的有战斗力的团队。
• 执行 - 管流程：审计质量要求及控制测量结果以促进质量过程改进。
• 执行 - 管干系人：有效沟通并管理干系人期望，特别是在实施采购和选定卖方、授予合同时。

执行过程组的完成

通过8个主要过程，执行过程组完成了“带人、做事、管流程、管好相关干系人”的任务，确保了项目的顺利推进并最终实现项目目标。

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文章来源：

管理咨询朱老师

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