PMP6月备考攻略3||敏捷情景题

编者语

2022年6月25日，迎来了PMP考试。考试引发了考生们的不同情绪，有的人兴奋，有的人忧虑。为了帮助考生顺利通过考试，编者提供了一些策略和指导。

考试内容变化

2022年PMP考试内容有四个主要变化：

• 考核任务域从五个过程组变更为“人员、过程、商业环境”三个任务域。
• 敏捷项目管理考核增加，占比至少30%。
• 题目数量减少到180题，考试时间缩短至230分钟，并增加中途休息次数。
• 增加了多选题，并且海外考生还需应对连线题。

其中，敏捷内容的增加是对现代项目管理的直接回应，意味着考生需要增加学习敏捷管理的内容。

敏捷基本概念

虽然敏捷管理内容的增加为考生带来了额外的学习负担，但可以按照确定的规律复习，包括价值观、Scrum框架和预测性生命周期的10大知识领域。敏捷管理重视价值观，考生必须理解敏捷宣言中的"4点宣言，12个原则"，而这些价值观是敏捷考试的基础。特别需要注意敏捷宣言的阐述形式“1+4+1”，其中最后的“左边价值更大”需要重视，因为考试中会有相关的陷阱。

敏捷情景题

预测型和敏捷项目管理在考试中同时出现，尽管两者有明显差异，但考生应该明白它们的共同目的是满足客户需求和实现项目目标。考生在备考时，应该建立混合型项目管理思维，快速判断题目情景属于预测还是敏捷情景，以避免在考试中受到具体管理方式的限制。编者还梳理了敏捷考试中常见的五类场景题目，并提供了如何通过关键词判断情景和选择答案的方法。

考生可以通过扫描二维码下载《敏捷情景题》的高清原图，以便更好地准备考试。

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文章来源：

管理咨询朱老师

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