冲出18层地狱，写出合格的论文||软考绩效域论文解读

软考高级新增重点考核内容

软考高级新增了对考生理解和应用信息系统项目管理综合知识的考核，涉及信息系统工程到高级项目管理的内容。考试科目强调了18个知识领域，包含10大知识领域和8大绩效域，加上配置管理和立项可研，被称为“18层地狱”。

2023年考试情况变化

2023年5月的软考中，绩效域的考核限于选择题。但到了11月，考核方式出现变化，选择题加重了绩效域的比重，并且案例和论文也开始考查绩效域。

应对策略

面对新变化，考生不必恐慌。恐慌主要来源于对新内容的不熟悉。针对这一情况，建议考生丢掉幻想，全面准备，对照考纲进行系统学习。

论文写作指导

论文考察考生对项目工作绩效域的认识和理解，主要围绕项目基本情况介绍和信息系统工作绩效域的论述。由于大多数考生对绩效域较为陌生，写作难度相对较大。

参考范文

参考范文以一个具体的大数据服务中心项目为例，详细描述了项目背景、目标及组织结构，并重点论述了项目工作绩效域的管理要点，包括项目过程管理、平衡项目制约因素、关注工作过程和能力、有效沟通、资源管理等方面。

绩效域管理的重点

项目中重点管理的绩效域包括规划绩效域、交付绩效域和干系人绩效域等，这些领域相互影响、相互作用，对于实现项目目标至关重要。

总结与反思

项目成功上线并受到好评，但也存在需要改进之处。文章最后强调了对领导、同事和专家的感谢，以及作者对不断提升项目管理水平的承诺。