你需要的不是一颗银弹，而是一个银盘——敏捷与DevOps有用吗？

争议的诺奖

最近的诺贝尔经济学奖颁发给了三位经济学者，他们在扶贫领域的方法引起了争议。一些人赞赏他们接地气的研究方法和对经济学贡献的新思路，而另一些人则批评其方法缺乏可复制性。多数人认为贫困源于单一原因，如缺钱或个人品德问题，而诺奖得主班纳吉教授在其著作《贫穷的本质》中提出，贫困是多种问题叠加的结果。班纳吉提倡将复杂的贫困问题分解成小问题，并针对性地提出解决方案。他比喻说，我们不应寻找解决贫困的万能药，而是应提供一个包含各种解决方案的银色托盘。

敏捷与DevOps有用吗？

对于敏捷和DevOps是否有用的问题，刘华（Kenneth）认为，不应从方法论出发来评价其效用，而应从具体问题入手。敏捷和DevOps提供了多项具体实践和工具，如Scrum、看板、极限编程、CI/CD流水线等，但这些实践和工具的落地并不能保证解决所有交付问题。他强调，问题本身复杂多变，需要具体分析问题的成因，并从银盘里选择适合的解决方法。刘华提出，敏捷方法论和思想，比如迭代、最小可用产品等，能够升级我们的认知维度，实现更有效的解决方案。总之，针对具体问题的人和解决方案才是推动世界进步的关键。

关于作者

刘华是一位敏捷、精益、DevOps专家，有着丰富的实战经验，曾多次发表主题演讲，并著有关于敏捷转型的书籍《猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅》。他的书籍和有声书在多个渠道可供获取。

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文章来源：

敏于思捷于行

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