我们都需要刷新——读现任微软CEO萨提亚的《刷新》有感

文章摘要：同理心和成长型思维在微软文化变革中的作用

本文作者分享了在ArchSummit全球架构师峰会上的经历和阅读微软CEO萨提亚·纳德拉的《刷新：重新发现商业与未来》后的感悟。书中，纳德拉描绘了他的个人生活经历和职业旅程，突出了同理心（Empathy）和成长型思维（Growth Mindset）在重塑微软文化中的关键作用。

萨提亚·纳德拉在印度出生，后成为微软的第三任CEO。他的个人生活充满挑战，包括照顾一个脑瘫儿子和一个有学习障碍的女儿。这些经历增强了他的同理心，塑造了他的领导风格。他的成功也得益于时代的变革，如印度教育投资的增加和美国民权运动导致的移民政策改变。

纳德拉认为，微软能够取得连续成功（如DOS、Windows、Office等）并非偶然，但它也面临过失败，如在互联网和手机时代落后于谷歌和苹果。在纳德拉的领导下，微软在云市场上重新崛起，并开始拥抱开源和Linux。

书中强调了领导力的三个原则：竞争、团队至上和领导力的重要性。纳德拉还讨论了传统与现代软件设计的区别，以及领导者如何做出选择并团结团队。他提出了同理心、共同价值观和安全可靠作为信任的基石，并强调了文化变革中个人赋能的重要性。

作者从书中收获了几点启示：软件业是服务业，需要接触市场和用户以了解真正的需求；领导者应该与团队成员多交流，树立愿景和信心；克服制约因素是管理复杂性的关键。作者希望读者也能从中获得收获。

关于作者刘华（Kenneth）部分介绍了他的职业背景和所著的书籍《猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅》，以及书籍购买渠道和公众号信息。

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敏于思捷于行

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