项目管理五解

项目管理必备技能摘要

随着VUCA时代和BANI时代的来临，项目管理工作对项目经理的能力要求越来越高。本文介绍了五项项目经理的必备技能。

解释

项目经理需要将信息以简单、清楚且有效的方式传达给团队，同时在向领导汇报时展现专业性并使用通俗语言描述专业问题。良好的解释能力是项目管理的基础。

解决

项目经理的解决问题能力是其职业能力的直接体现。面对问题时，应积极解决，同时利用逻辑思维和问题解决框架，如PDCA和5W1H，从而实现自身成长和获得外界认可。

解耦

在项目中，各类活动和任务具有复杂的关联性和依赖关系。项目经理需掌握关键任务，通过如关键路径法等手段，有效管理项目的耦合系统，减少资源浪费。

解离

项目经理应学会将自己的思维定式和认知与问题分离，从而从更高的视角审视问题。这种解离能力有助于在面对挑战时找到不同的解决途径。

解压

项目管理工作中的压力和挑战不可避免。项目经理需要找到有效的解压方式以维护身心健康，如规律性运动、睡觉和看感人电影等，从而保持工作和生活的平衡。

温馨提示：不注意这几点，PDT（产品开发团队）就得散！

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文章来源：

老卡摇项目

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