所有问题七步解决||问题解决工具拓展

在21世纪，人才被视为最宝贵的资源，而在职场技能中，解决复杂问题的能力尤为重要，这被认为是个人和企业适应变化、不断进步的核心技能。

《所有问题七步解决》一书介绍了一套源自麦肯锡的《解决问题七步法》，这种方法不仅适用于项目管理和产品管理，也适用于各个领域、行业和个人。书中提供了30多个案例分析，用以指导读者掌握解决问题的思路。此外，书籍还提供了实操性强的工具和模板，并安排了练习作业，帮助读者在实践中学习。

书籍的可读性出色，采用逻辑树形式的思维导图，并通过90多张图解析案例，使读者更易理解和掌握七步法。书籍内容从基础到高级，适合不同层次的读者，尤其是那些希望提升解决问题能力的职场人士。

七步问题解决法包括：“定义问题→分解问题→排序优先级→制定工作计划→分析问题→综合分析→阐明观点”。尽管书中对解决方案实施的描述不够详尽，且步骤描述有所混乱，但作者在阅读时对步骤进行了微调，使之更为清晰。与PMP项目管理中的六步问题解决工具相比，本书的方法更为详细，尽管PMP提供了更全面的步骤，包括方案选择和执行验证，但缺乏具体的工具和案例。

综上所述，《所有问题七步解决》是一本实用性强且适合各个层次人士的书籍，尤其推荐给那些希望提高问题解决能力的职场人士。