PMBOK7解读2：项目管理12原则之“营造协作的项目团队环境”||协作的力量

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引言

在当前时代，项目成功依赖于团队协作。项目经理的角色是建立一个充满活力、尊重和包容的高效团队。

正文摘要

一、凝聚团队共识

团队共识是工作的基石，包括共同的目标、沟通原则和决策流程，确保每个成员目标一致。

二、设计组织结构

组织结构协调个人努力，定义职责和角色，无论是广义还是狭义团队，清晰高效的结构是必要的。

三、做好过程设计

流程设计提升工作效率，敏捷开发流程和Scrum、Kanban实践帮助团队迅速适应变化，定期优化流程以保持最佳状态。

四、倡导尊重与包容的文化

尊重与包容的文化凝聚多元化团队，百度等公司通过这种文化吸引全球人才，促进知识交流和技能提升。

结束语

高效团队强调共同维护价值观和文化，促进信息自由流通和知识共享，有利于个人和团队发展，组织也从中受益。

总结

本文解读了打造协作团队环境的重要性，是《项目管理12个原则》系列解读的一部分，旨在帮助读者建立高绩效团队。

合集链接

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文章来源：

管理咨询朱老师

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