临阵磨枪不快也光||思维导图备考PMP最后一天

编者语摘要

该文章为考试前复习指南，建议考生在最后一天抽出至少两小时复习以下关键知识点，以便更好地准备考试。

1. 必背知识

文章总结了PMBOK中关于项目管理的几个重要过程，每个过程的考试分值都相对较高，因此考生需要牢记。

• 4.7结束项目或阶段：考试中题目较多，需要记住本过程的输出，可通过记忆“234”理念来掌握。
• 4.1制定项目章程：项目的权威文件，重要性在预测型生命周期中尤为突出，考生需掌握章程的作用、起草者、签发者和内容。
• 13.1识别相关方：了解相关方是关键，考试中若出现相关方参与度变化，通常答案选“相关方”。另外要关注排序优先级工具和参与度评估工具。
• 4.6实施整体变更控制：变更管理非常重要，建议多次复习。
• 4.2制定项目管理计划：项目管理计划是重要的共识文件，考生需要记住“10个子计划、3大基准、5个全局组件”。
• 质量知识领域：未提供具体内容，但暗示其重要性。

文章强调了相关方和沟通管理的结合，指出在考试中针对态度和沟通问题的不同情景，要选择相应的答案。

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文章来源：

管理咨询朱老师

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