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项目章程指南
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项目章程摘要
一:项目章程的定义
项目章程是一个正式文件,由高层管理层签署,用以确认项目的存在并规定项目范围、质量、时间、成本和可交付成果的约束条件。它授权项目经理使用组织资源进行项目工作。它通常包含项目满足的商业需求、产品描述以及项目相关个体的主要责任和任务描述。
二:项目章程的作用
项目章程的主要作用包括:正式宣布项目的存在并赋予合法地位;粗略规定项目范围,为范围管理提供基础;以及正式任命项目经理并授权其使用资源。
三:完整的项目章程组成
- 执行摘要:概述项目所要解决的问题和项目的目的或理由。
- 项目的目的和理由:包括业务论证和目标,阐述项目背后的理由及其与组织战略目标的关联。
- 项目描述:提供项目的高级描述,包括项目内容和完成方式的概览。
- 初始范围声明:初步概述项目将包括的内容,以及初步的资源或需求描述。
- 风险性:列出项目团队确定的适用于项目的高级别风险。
- 项目交付:列出项目成功完成后需要的所有可交付成果,并需项目赞助商批准。
- 里程碑时间摘要:提供所有高级项目里程碑的估计时间表。
- 概要预算:包含一般成本组成部分及其计划成本,并随项目进展而调整。
- 项目审批要求:定义项目成功完成的标准,由授权人员在项目结束时签字。
- 项目经理:明确指定PM的职责和权限级别。
四:项目章程的多种形式
项目章程可以有不同的表现形式,从完整文件到一张纸的简化版都是可能的,以适应不同项目的需要。
以上内容仅为项目章程概述,如需深入探讨,欢迎加微信:18962737070。
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