项目章程指南

项目章程摘要

一：项目章程的定义
项目章程是一个正式文件，由高层管理层签署，用以确认项目的存在并规定项目范围、质量、时间、成本和可交付成果的约束条件。它授权项目经理使用组织资源进行项目工作。它通常包含项目满足的商业需求、产品描述以及项目相关个体的主要责任和任务描述。

二：项目章程的作用
项目章程的主要作用包括：正式宣布项目的存在并赋予合法地位；粗略规定项目范围，为范围管理提供基础；以及正式任命项目经理并授权其使用资源。

三：完整的项目章程组成

1. 执行摘要：概述项目所要解决的问题和项目的目的或理由。
2. 项目的目的和理由：包括业务论证和目标，阐述项目背后的理由及其与组织战略目标的关联。
3. 项目描述：提供项目的高级描述，包括项目内容和完成方式的概览。
4. 初始范围声明：初步概述项目将包括的内容，以及初步的资源或需求描述。
5. 风险性：列出项目团队确定的适用于项目的高级别风险。
6. 项目交付：列出项目成功完成后需要的所有可交付成果，并需项目赞助商批准。
7. 里程碑时间摘要：提供所有高级项目里程碑的估计时间表。
8. 概要预算：包含一般成本组成部分及其计划成本，并随项目进展而调整。
9. 项目审批要求：定义项目成功完成的标准，由授权人员在项目结束时签字。
10. 项目经理：明确指定PM的职责和权限级别。

四：项目章程的多种形式
项目章程可以有不同的表现形式，从完整文件到一张纸的简化版都是可能的，以适应不同项目的需要。

以上内容仅为项目章程概述，如需深入探讨，欢迎加微信：18962737070。

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文章来源：

PMSZ

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