价值决定你的价格

在探讨项目经理的价值时，讨论中提到项目经理的价值不容易量化，但可以通过他们管理的项目结果来衡量。成功交付的项目能凸显项目经理的价值。同时，个人在不同的公司可能因能力与产出的不同而获得不同的薪酬。这涉及个人的选择，是否愿意为更高的薪水承担更多的工作。每个人都需要认识到自己的价值，并据此争取更好的薪资和职位。此外，主管应该主动调整优秀员工的薪资和职务，以防员工因为价值未被认可而产生负面情绪。文中还提到，持续的能力成长是重要的，如果员工的产出没有随着能力的提高而增加，他们的年终奖金可能不会增加。这段对话是通过一个虚构的问答形式来阐述的，旨在讨论项目经理的价值以及个人在职场中的自我定位和价值诉求。同时，文章末尾邀请读者关注“PMSZ”公众号，加入苏州项目管理联盟群进行更多的分享和交流。