扫码阅读
手机扫码阅读
有效地干系人参与:项目成功的关键
131 2024-08-07
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:有效地干系人参与:项目成功的关键
文章来源:
管理咨询朱老师
扫码关注公众号
引言
干系人是项目成功和客户满意的关键,因此他们的参与对于项目管理至关重要。干系人可以是个人、群体或组织,他们的影响覆盖项目的各个方面。有效地促进干系人参与是确保项目目标实现和价值交付的一个重要指标。
正文
一、理解干系人的重要性
干系人对项目有着广泛的影响,包括需求、进度、成本等关键领域。以瑞幸咖啡的数字化转型为例,对干系人的及时识别和理解对项目的成功至关重要。
二、建立有效的干系人参与策略
项目团队需要了解干系人的需求和期望,并制定清晰的参与计划和沟通管理计划。shein公司的供应链数字化示例说明了有效的干系人策略对实现目标和增长的重要性。
三、运用人际关系技能促进干系人参与
项目经理和团队成员的人际关系能力对于干系人的有效参与至关重要。瑞幸咖啡通过双向沟通、团建活动和激励措施来提高员工的参与度和团队的凝聚力。
四、最大化干系人的积极影响
项目团队应不断优化干系人的参与,放大积极效果,减少负面影响。Shein的案例反映了通过不断收集反馈和数据来调整策略,并最大化干系人正面影响的重要性。
结束语
有效的干系人参与是项目管理的核心环节,需要项目团队具备专业技能和人际交往技巧。通过深入理解干系人、建立参与策略、发挥人际关系技能的作用,可以提高项目成功率,满足客户期望,实现项目目标,并为组织带来长远价值。
想要了解更多内容?
查看原文:有效地干系人参与:项目成功的关键
文章来源:
管理咨询朱老师
扫码关注公众号
管理咨询朱老师的其他文章
思维导图读PMbok第6版 - (6)项目进度管理
在“时间就是金钱、效率就是生命”成为企业管理共识的今天,能不能做到向项目管理要效益,做到按时、保质、保量在计划预算内完成项目、交付项目呢?
图解PMP - PMP第六版知识地图
PMP版本升级,增加25%知识点,书本增厚300页?但是时间没变,还是3个月,怎么办?。试试思维导图,构建属于你自己的知识地图,提高至少一倍以上的学习效率
PMBOK 7原则解读6:聚焦于价值||项目管理的核心驱动力
引言在当代商业社会,项目管理逐渐被视为实现组织战略目标的关键工具。它的核心已经从单纯的任务完成转变为创造和最大化价值。
人生7大工具
人生7大工具,开挂人生。
“五、四、三、二、一” 开始了......
开场倒计时,收住听众心思,让听众集中精力听讲解。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线