欢迎来到
扫码阅读
手机扫码阅读
2023年11月PMP考试分析及2024年3月备考建议
435 2024-08-07
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：
文章来源：
管理咨询朱老师
扫码关注公众号
2023年11月PMP考试分析及2024年备考重点摘要
随着2024年临近，备考2024年3月PMP考试的同学们越来越多。本文通过分析2023年11月的PMP考试，旨在为考生们提供有价值的备考指导。
一、2023年11月考试分析
- 2023年11月的PMP考试集中在PMBOK6的项目管理过程组、敏捷和PMBOK7中的价值交付原则。
- 考试延续了2022年5月启用的考纲，侧重于“人员、过程、业务环境”三个领域；预测和混合型生命周期各占50%，后者主要基于敏捷。
- 考试以情景题为主，占比90%，概念题仅占10%。题型以单选和少量多选为主，共180道题目，考试时长3小时50分钟。
- 尽管新考纲保留了计算题，但实际几乎未出现。
二、2024年备考重点
- 备考时需关注管理的底层逻辑，即“聚焦目标、交付价值、符合价值观、降本增效”。
- 深入理解PMBOK6与PMBOK7之间的逻辑关系，并掌握项目管理的完整思维。
- 重点准备情景题，特别是敏捷情景题，掌握敏捷价值观和Scrum3355。
朱老师提供了PMP备考资料，其中包括思维导图、常考知识点、重难点和模拟题等，旨在帮助考生高效备考。
想要了解更多内容？
文章来源：
管理咨询朱老师
扫码关注公众号
相关推荐
原则是我们在复杂多变世界中的指南针，行事为人的准则或规范，深植于我们的思考和行为之中，是我们价值观念的体现。\x0a原则能确保我们的每一步都稳健而坚定，引领我们沿着正确的航道前进，最终确保我们的决策和行动符合一定的标准和期望。
今天分享的是一篇软考系统规划与管理师（简称：系规）的IT服务部署实施的论文。阅读学习完，你的论文将更有组织性，紧扣题目，内容触及大部分关键得分点，同时避免跑题。
管理咨询朱老师的其他文章
AI让项目经理如虎添翼(1)||辅助项目经理快速确定项目角色与职责
GPT是个强大的自然语言处理模型它能够帮助确定项目角色和职责。通过分析项目需求和目标，GPT能够生成与角色相关的职责描述，这有助于团队成员更好地理解自己的角色和责任，从而提高项目效率和质量。
2021PMP考纲研读（1）||聚焦价值拥抱变化
研读PMP最新考纲，洞悉项目管理发展方向
好课推荐||项目成功之道：Microsoft Project精通训练营
课程背景项目已成为推动企业战略实施的核心机制。项目管理的成熟度直接影响战略目标的达成。
沁园春.项目管理
巧用《沁园春》词牌串联PMP项目管理49个过程，帮助学员在熟悉的旋律中，快速掌握并记住49个过程。
AI让项目经理如虎添翼(2)||辅助项目经理高效写文档
让GPT为软考高项考生插上腾飞的翅膀
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线
