创造源来的价值||《源于需求 创造价值》

《创造源来价值》摘要

《创造源来价值》是汪小金博士利用其36年的项目管理经验所著的专著。这本书是对汪博士2019年的四场《项目管理大讲堂》演讲的综合总结，结合了国学和项目管理，并且强调项目管理在生活中的应用，是一个基于理论并结合实践经验的著作。

作者曾亲临现场聆听汪老师的演讲，并深受启发。汪老师的演讲不仅传授知识，还展现了他对项目管理的实践和身体锻炼。作者希望通过阅读这本书，进一步理解项目管理的核心精髓，并期待市场上能有更多关于项目管理实战的书籍产生。

1.项目源于需求

书中首先指出，项目必须基于需求而产生，没有需求的项目是没有价值的。作者将需求的理解分为三个层次：创造需求、细化需求和检查需求，每个层次都有具体的操作和思路。创造需求包括比较分析、趋势需求和创新需求；细化需求则是通过收集信息、分析信息和形成文档的过程；检查需求是为了避免错误，减少项目失败的风险。

2.项目成于价值

项目的价值在项目启动之初就应明确，并在规划、执行过程中不断关注。书中提出了项目价值的三类：组织效益、个人效益和避免无效益或反价值的活动。管理价值的三步骤包括识别效益、执行项目和保持效益。此外，书中还强调了六大关系的处理对于价值创造的重要性，并提出了思考、整合和分享三个方法来帮助更好地进行效益管理。

这些内容仅是《创造源来的价值》第一部分的概括介绍。原书的内容远比摘要更加精彩，值得深入研读。

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文章来源：

管理咨询朱老师

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