思维导图读PMbok第6版 - （2）项目运行环境

摘要

本文介绍了使用思维导图解析PMP（项目管理专业）知识的方法，旨在帮助学习者全面掌握PMbok第6版的知识结构，尤其是重点难点，以提升学习效率，缩短学习时间，并在考试中有更好的表现。

项目环境分析

项目管理需考虑实际环境，包括事业环境因素、组织过程资产和组织系统影响。事业环境因素是项目必须遵守的，包括组织内部（如文化结构治理和资源设施）和外部（政治、经济、社会、技术）影响。组织过程资产包括计划、过程、政策、程序和知识库，会影响项目管理但使用方式可以灵活调整。组织系统影响主要体现在不同组织结构类型对项目管理的不同影响，如职能式、矩阵型、项目导向型、混合型和虚拟团队。

学习知识领域与组织结构

在学习PMbok的10大知识领域过程中，需进一步深化对项目环境的理解。组织结构类型是PMP考试的一个重点，新版PMbok将PMO视为组织结构的一种，强调了其在组织中的重要性。尽管项目运行环境的考点和分数较少，但考试时会跨知识领域出现，因此需要结合知识领域进行记忆。

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文章来源：

管理咨询朱老师

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