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思维导图读PMbok第6版 - (2)项目运行环境

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摘要
本文介绍了使用思维导图解析PMP(项目管理专业)知识的方法,旨在帮助学习者全面掌握PMbok第6版的知识结构,尤其是重点难点,以提升学习效率,缩短学习时间,并在考试中有更好的表现。
项目环境分析
项目管理需考虑实际环境,包括事业环境因素、组织过程资产和组织系统影响。事业环境因素是项目必须遵守的,包括组织内部(如文化结构治理和资源设施)和外部(政治、经济、社会、技术)影响。组织过程资产包括计划、过程、政策、程序和知识库,会影响项目管理但使用方式可以灵活调整。组织系统影响主要体现在不同组织结构类型对项目管理的不同影响,如职能式、矩阵型、项目导向型、混合型和虚拟团队。
学习知识领域与组织结构
在学习PMbok的10大知识领域过程中,需进一步深化对项目环境的理解。组织结构类型是PMP考试的一个重点,新版PMbok将PMO视为组织结构的一种,强调了其在组织中的重要性。尽管项目运行环境的考点和分数较少,但考试时会跨知识领域出现,因此需要结合知识领域进行记忆。
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