扫码阅读
手机扫码阅读
快学思维导图||2种思维之归纳

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。


管理咨询朱老师
扫码关注公众号
管理咨询朱老师分享思维导图归纳思维
管理咨询朱老师在文章中强调工作型思维导图的重要性,提出它的目标是实现“学习快速、使用容易、通用场景”,并回顾了之前的《思维导图||轻松学》总纲内容,包括3个键的练习、6大操作技巧、绘图的6个元素以及2种引导思维。
《思维导图||轻松学》回顾
在回顾部分,朱老师提醒读者之前提到的《3662轻松学思维导图》总纲——3个键的练习(Tab Enter+鼠标)、6大操作技巧(增删改查拖拽美)、绘图的6个元素(心线图色词与构)以及2种引导思维(联想与归纳)。
引导思维——归纳解读
文章重点介绍了归纳思维,解释了归纳在思维导图中的应用,即从多个事物中找到共性进行分类处理,形成有结构的主题。归纳思维有助于将发散的思考进行有效的分类合并。
归纳案例
通过《西游记》的例子,朱老师展示了归纳思维的实际应用。他说明了如何将故事中的“九九八十一难”依照不同阶段进行归类,从而便于记忆与理解。此外,他还展示了如何根据塔克曼的团队成熟模型对故事进行分类,并提到通过“起承转合”和“人事地情物”的角度去深度理解故事。
推荐书籍
朱老师为思维导图爱好者推荐了一些市场上比较经典的思维导图书籍,并提供了获取《西游记》高清思维导图图的方法,鼓励读者通过微信联系他获取进一步研究归纳思维的资料。
想要了解更多内容?


管理咨询朱老师
扫码关注公众号
管理咨询朱老师的其他文章
思维导图备考PMP||一轴连接49个过程
PMBOK近800页,核心是49个管理过程,这49个过程犹如一座大山压在所有备考学员身上,掌握了,通过考试很容易,没掌握,通过考试很难。\x0a为帮助学员掌握49个过程,用思维导图的“时间轴”串联在一张图上,便于理解、记忆。
思维导图读PMbok第6版 - (2)项目运行环境
项目管理离不开环境,项目经理应识别环境制约,用好环境优势,对项目成功非常重要,本章重点解析项目环境。值得一提,本章“事业环境因素、组织过程资产是大多数规划过程输入,组织系统影响在资源管理、相关方管理、风险管理等章节中均有体现。”
2小时玩转思维导图
2小时玩转思维导图,照猫画虎轻松入门思维导图,掌握结构化思维,让您的思考从此有深度。
思维导图读新产品管理||NPDP备考精华
7张竖屏思维导图搞定NPDP备考知识框架,让备考无忧。
备考最后一天回顾神器,PMP数字口诀
10个数字,大部分考点知识,等你拿。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线