在宗大伟身上，我看到了项目经理的上限

文章通过观看电影《万里归途》从项目管理的角度，对主角宗大伟在执行紧急撤侨任务中所表现出的项目经理能力进行了深入分析。

电影讲述了在努米亚共和国战乱中，宗大伟与成朗受命协助撤侨并逆行进入战区的故事。宗大伟接手了这个充满挑战的工作，面对极端环境，展现了项目经理的多项核心能力。

文章首先指出宗大伟在团队领导方面的能力，他有效地建立了自己的威信，组织分工，并始终关注目标和策略。其次，作为决策制定者，他在与大使馆失联的情况下敢于独立作出重要判断，如选择迪拉特作为撤离目的地。在资源协调方面，宗大伟善于运用人际关系和现实主义策略，解决过程中的阻碍。

宗大伟还展现了组织建设者的能力，有效地管理了多元文化背景下的队伍，保持信息对称和团队凝聚力。作为氛围创造者，他通过幽默和积极的态度提振团队士气。

最后，文章强调了宗大伟作为项目经理展现的大局观——始终将国家和人民利益作为任务的核心目标，这是优秀项目经理应具备的战略一致性思维。

总结宗大伟身上的勇敢和智慧，这些品质塑造了他出色的项目管理能力，同时，也是项目经理能力上限的体现。