思维导图备考PMP||一轴连接49个过程

引入

PMBOK 指南的核心内容包括49个管理过程，这些过程对于备考PMP的学员至关重要。不仅有助于考试，而且在实际工作中也非常实用。作者利用思维导图的“时间轴”模板，将这些过程按照项目管理的一般流程串联起来，帮助学员更好地理解和记忆。

时间轴总图

文章中提到了一个时间轴总图，但在摘要中没有具体展示该图形内容。

图形说明

图形使用了不同颜色来代表不同的过程组。金色代表启动和收尾过程组，强调项目的价值和关键相关方的满意度。蓝色代表规划过程组，突出了在复杂项目中保持稳定性的重要性。红色代表执行过程组，强调了执行过程中人际关系和团队技能的重要性。黄色代表监控过程组，预警实际执行中的偏差和潜在风险。

数字标记了49个过程及其在项目管理工作中的出现顺序。这个顺序基于实际项目管理的经验，可能与PMBOK中的10大知识领域顺序有所不同。例如，《排列活动顺序》和《估算活动持续时间》的顺序在实际中有所调整，以更好地适应项目管理实践。

顺序方面，虽然过程在图形中有先后顺序，但在实际项目管理中，这些过程经常会交替或并行进行，所以这个顺序并非固定不变。

图片编辑功能允许用户下载原图并进行个性化修改，比如添加每个过程的“输入、工具技术、输出”，关键知识点和考点等，从而创建一个个人化的知识地图。

结尾

文章结尾提醒读者原创内容不易，并鼓励通过扫码关注以获取更多信息。