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资源是奶,项目是娃

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项目资源优先级决策摘要
IT项目管理中经常遇到资源不足的挑战,资源的分配对项目进展至关重要。由于资源有限,决定资源分配的优先级成为项目管理者必须面对的问题。
决定资源投入的优先级因素
- 项目金额的大小:通常情况下,项目金额越大,资源分配的优先级也越高。
- 项目的战略意义:某些项目虽然利润不高,但为了战略目标如区域市场的开拓,可能会被赋予较高的资源优先级。
- 项目的资金回收速度:项目型公司尤其重视现金流健康,能快速回收资金的项目往往能获得更多资源。
项目管理者需要根据这些因素综合判断,如何在资源紧张的情况下进行有效调配。分享自己在资源不足情况下的应对策略和解决外部进度压力的经验,对于其他项目管理者来说非常宝贵。
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