#估算
PMP没考过，我收获了什么
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估算 考试 项目管理 PMI
什么是PMP，为什么学习过PMP的产品经理更容易做好产品经理。
产品锦鲤er 2024-10-30 发布
PMP考试情景分析题三十六套路
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估算 风险 题目 项目经理
经过一段时间的模拟练习，相信大家一定被烤的“外嫩里焦”了，表面看起来很好，实际上大脑已经当机了。不过我还是要恭喜你，你已经成功的度过了备考PMP®的第二个阶段，接下来就应该进入第三个阶段了，总结规律，查漏补缺了。
简单项 2024-07-22 发布
如何进行项目工时估算？常见方法及实践
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估算 计划 评估 项目经理
项目工时估算，可以帮助项目经理和团队成员有效地规划和控制项目进度，保证项目按时完成。
项目管理跃迁 2024-06-26 发布
产品经理如何通过『三个维度』做好市场分析？
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估算 产品 分析 规模
三个维度做好市场分析
刀哥说 2024-06-14 发布
还在使用（乐观时间+4*可能时间+悲观时间）/ 6来进行三点估算么，你OUT了！
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估算 持续时间 三点 这项
在日上的项目项目管理中，我门经常听说三点估算技术！那你这是真的学用了三点估算呢！
PMSZ 2024-06-08 发布
功能点估算 | 当了3年产品经理，被客户一个要求说蒙了....
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估算 需求 开发 用户
产品经理必聊的100个话题 第26期：功能点估算
锤锤说产品 2024-03-19 发布
小专题-三点估算
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估算 三点 贝塔 计算题
三点估算计算题，视频讲解，第一次录制视频上传，杂音比较大，后续需要改进，希望大家体谅。谢谢！
职场远航 2024-02-29 发布
故事点的秘密
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估算 故事点 迭代 团队
故事点的这些点你都了解吗？你踩到雷了吗？
徐东伟Jack 2024-02-23 发布
漫说项目工时管理
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估算 流程 工时 基线
我们在开发一个软件项目的时候，大老板或者客户经常需要我们给他们某个项目估算的工时，我们一般的做法就是把当前的
创新实干派 2024-02-21 发布
聊聊用户故事的估算和拆解
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估算 故事 用户
对于敏捷和用户故事实践的最大难点，是如何估算用户故事的大小，如何拆解大的故事？过大的用户故事会带来一系列的沟通复杂度和潜在质量风险。本文重温行业经典的估算和拆解方法，并从敏捷团队的实践角度深入思考
敏捷测试转型 2024-01-31 发布
如何评估需求？
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估算 优先级 评估 需求优先级
要事优先
张在旺 2024-01-31 发布
听 Ethan Huang 老师聊估算！
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估算 体量 扑克 T恤
“ 10月9日在线上听了 Ethan Huang 老师关于估算的分享，实在精彩！让我对估算有了更多的认识，总结沉淀下来希望更多的人受到启发。”
尔东陈在路上 2023-08-26 发布
关于估算和度量的思考
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估算 度量 工时 迭代
上​周日受邀在 A-CSM 的课上做了一次分享，主题是估算、度量、​团队教练相关的话题。整理成文字分享出来​、做个记录。
尔东陈在路上 2023-08-26 发布
工作量评估之小马过河
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估算 用户 冲刺 点数
在软件开发过程中，工作量评估是必不可少的一步。大多数的工作量评估，采用是绝对时间，如人天、人时。这时候就会陷
老邓聊开发 2023-08-22 发布
我在技术文化团队的估算实践
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估算 需求 迭代 引入
在我做敏捷教练相关的工作以来，有一个实践一直困扰着我，那就是估算到达该如何有效导入？在辅导团队过程中也一直有在探索，但大多都是失败告终。
尔东陈在路上 2023-08-01 发布