修炼6 一整个团队的集体辞职

文章通过作者的个人经历，描述了职场离职的心理过程和对团队的影响。作者的老外朋友曾经说过，“离职就像离婚，只有第一次的时候，会很伤心。” 这句话反映了离职对个人的心理冲击，尤其是第一次离职。

作者讲述了自己在2012年巴黎的职场经历，当时作为团队的“老人”，作者在工作上取得了成就，团队氛围融洽。然而，随着时间的推移，团队成员的离开和新人的加入，使得团队的氛围和文化发生了变化。

当团队的项目经理离职后，作者没有承担起项目经理的职位，理由是自己不知道如何成为一个团队的领导者，且缺乏自信。新的项目经理Francois的管理方式与团队原有的自组织文化不合，导致团队内部产生了矛盾和不满，最终引发了一场集体离职潮。

公司试图解决这个问题，但是会议并未取得预期效果。团队成员的辞职信如约而至，包括作者在内的所有成员都提交了辞职，甚至实习生Mona也被提升为team leader。公司紧急招聘新人，但新团队的文化与之前有所不同。

尽管如此，团队最终在Francois和Mona的带领下，继续运作，没有发生崩溃。作者在离开后还与新团队成员保持了联系，发现Francois的表现得到了改善，新成员对他的评价也发生了转变。这反映出团队文化和管理是动态的，需要不断地适应和调整。

作者通过这次经历认识到，团队退行的根本原因在于组织忽略了团队文化的管理。团队文化是一个组织的核心资产，如果不加以保护和经营，将导致团队的效能和质量退行。作者强调，组织应当将团队文化视为重要资产来管理，注重其成长和进步。