扫码阅读
手机扫码阅读
管理3.0实战手册(第七章 可视化价值观,给团队起名)

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

伯薇说
扫码关注公众号
摘要:可视化价值观,给团队起名
本章探讨了团队价值观的重要性,并介绍了一个工作坊,旨在帮助团队明确和可视化他们的价值观,以及为团队命名的重要性。
团队价值观的重要性
团队价值观有助于团队成员之间建立共同期望,并在招聘新成员时判断其与团队的匹配度。然而,团队价值观常被忽视,它们与公司价值观不一定完全一致。作者强调,团队价值观应由团队本身决定并公开,这有助于团队在决策和工作协定时更加聚焦。
团队价值观发现之旅
作者为一家公司的软件开发团队组织了一场价值观工作坊,通过分享个人和团队的故事,探讨个人价值观,最终确定团队的共同价值观。工作坊包括了以下步骤:
- 分享团队的过去故事。
- 考虑个人价值观,并在团队中进行分享。
- 作为团队,确定共有的价值观。
- 思考梦想价值观。
- 将团队价值观可视化。
- 最后,为团队命名。
可视化和团队命名
可视化团队价值观是将价值观转换为可触摸的符号,这一步由团队成员完成,以加强价值观的实际意义。团队名称也是一种标识,它反映了团队的独特性和共同价值。工作坊结束后,新的团队名称有助于团队成员更好地识别和记忆团队价值观。
小结
团队的共同故事和价值观是将一群人转变为团队的关键因素。通过团队自主发现和定义价值观,团队不仅能够加强内部联系,还能通过可视化手段使价值观更加生动和具体。此外,通过为团队命名,增强了团队的归属感和认同感。
了解更多关于价值观故事的内容,可以访问这里。下载价值观列表,可点击这里。
想要了解更多内容?

伯薇说
扫码关注公众号
伯薇说的其他文章
敏捷之旅2018沈大站小记
两天的敏捷之旅活动已经结束,相信大家的热情会一直保持,平时我们还会有各种各样有趣的活动,和大家分享各种各样有用、有趣的知识。\x0a让我们一起期待明年会更加精彩的敏捷之旅吧~~~
知识的诅咒 VS 黑天鹅
我们需要在沟通的时候知道“黑天鹅”和“知识的诅咒”两个概念,才能够相互理解。当我们不知道某个“黑天鹅”的时候,不要轻易去否定别人的言论;当我们知道一个事物的时候,想要告诉别人的时候,要有耐心,而不要想当然。
东北三城敏捷之旅圆满结束
东北三城,长春,大连,沈阳,敏捷之旅回顾。
从辽闽大战到996.icu:不仅要看眼前,还要做长远打算
我们要做的就是,不要被眼前的压力或者利益蒙住双眼,要始终清醒地看到更远处的目标,那样才能够走得远,而不仅仅是走得快。
锤子的诅咒
愿我和我的朋友们都不会受到“锤子的诅咒”,都能够不断发展和丰富自己的工具箱,在面临问题的时候不会手足无措,而是游刃有余地处理,最简单、最高效地把问题搞定。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线