不纠结？我尽量……

不纠结，我尽量！

今天和朋友一起聊天，谈到了纠结的话题。

我们都是培训师，所以针对培训、咨询相关的事儿，会有很多想法。

拿我来说，光是培训相关的，就会有各种各样的课程，最主要的大家都知道，敏捷、管理3.0是做的最多的，还有演讲、创新、产品、领导力等等，而且遵从Justin老师的嘱咐，每年都会做一门新的课程出来，所以还有不那么正经的各种游戏坊：多米诺、剧本认真玩……

伴随着这些课程，就会有很多相关的东西，像公众号、视频号，还有线上的课程，线下的课程，再加上这阵子在大连待着，和一些小伙伴又做了不少有趣的事儿（可以翻翻我前几天做的各种总结，哈哈哈）。

有这么多事儿要做，或者说可以做，那么在做的时候就会陷入一种纠结的状态。

所以，我们发现，纠结其实并不是因为没有选择，反而就是因为选择太多了。

越是选择多，越是不知道该选哪个才好。到底要怎么做呢？

其实，我们仔细想想，在还没有做下选择之前，真的就能够预测到选择之后的事儿吗？

之所以不选择，就是想要有一个完美的选择，或者说想要做一个对的选择，好的选择。

但对或者好的标准到底是什么样的呢？每个人都会有不同的想法，但不一定有一个确切的标准，对于我来说，可能也没有。

如果没有标准的话，那么就不知道选择之后对未来的影响，也不知道选择了之后做下去会是什么样的结果。

既然如此，还纠结什么呢？随便选一个就好了。

好吧，有时候我们还是有节操，有标准的，很多人和我不一样。

然而，即便如此，当前的标准是否真的是一个合适的标准呢？

这个标准可能会涉及到非常多的因素，比方说，给自己带来的收入，给自己带来的影响力，自己的粉丝数量增长，对他人的影响，得到大家的反馈数量，正面反馈的数量，负面反馈的数量等等。

问题是，我们可能并没有一个标准来检验这个标准，这似乎进入到一种死循环里面了。

而且，就算是我们在当下根据具体情况，做出了一个完美的选择，但仅仅是根据当前的情况做出来的，过了三天之后，我们的周围环境已经变化了，真的还是一个完美的选择吗？

似乎并不一定啊，哈哈哈！

所以，我们与其花费大量的时间在决策，在选择，不如尽快行动起来，不要那么纠结吗。

这样的话，其实就是放下心中的担心和恐惧，顺其自然，随遇而安，那样反而可以更快看到效果。

我们的担心和恐惧到底来自于什么呢？

可能是做了选择之后，做了选择的那件事儿，但没有得到想要的收获。

即便如此，我们会有什么损失吗？会因此失去金钱？还是失去我们认为很重要的东西吗？有时候并不会。

或者说，没有收获就是最大的损失，因为花费了时间和精力在其中。

其实不可能是没有收获，不管怎样，我们做一件事儿，都会在其中提升自己的知识和技能，而且，即便没有达到自己想要的效果，也至少知道这样的一条路可能是行不通的，下次我们可以总结复盘，选择更好的方式来做。

所以，不管我们做什么样的选择，最终都会有收获，且没有损失。

既然如此，有什么理由不行动呢？哈哈哈~~

最简单的方式就是，不纠结，快速选择心中最喜欢的那件事开始做，就算是失败，也是要快速失败，那样就会向着成功更进一步了。

其实，我最近还有个方法，让自己可以降低纠结的程度。

那就是找个地方，用文字的方式，把自己纠结的心情写下来，当所有的纠结都以文字的形式输出出来之后，反而心中就没有那么纠结了，仿佛是自己和另一个自己有了非常深入的一次讨论和谈话，会舒服很多，也就可以继续行动了。

感兴趣的朋友也可以试验一下。

不过这也不是个标准答案，每个人只要想，都可以找到最好的让自己不纠结的方法。

所以，你就看到了两个标题，“不纠结？我尽量……”这是一种无奈和妥协；“不纠结，我尽量！”这是对自己的信心，:)