再读《精进》有感——我们如何更好的精进（1）

《精进》一书对许多人产生了深远影响，尤其是书中提到的七个精进维度：时间、选择、行动、学习、思维、才能和成功。这些维度被视为成长的关键面。再次阅读时，作者从项目经理的角度分享了对这些维度的新理解，并实践如何进一步提升。

首先，时间精进是关于如何有效利用每个人平等的24小时。采铜强调，一个人如何对待时间，决定了他的成就。时间要以郑重的态度对待，意味着要聚焦当下，不敷衍、不迟疑。例如，项目经理可以通过721学习法则来管理时间，即70%的时间用于当前项目管理和问题复盘，20%的时间与经验丰富的同行交流，10%的时间用于培训和阅读，以建立系统的知识体系。

其次，选择精进面对当代社会选择过多而产生的焦虑。齐格蒙特·鲍曼指出，现代人因选择众多而痛苦。选择精进的关键在于从本我出发，确定自己的目标和定位。可以通过SWOT分析和考虑机会成本来帮助确定目标。机会成本指在做出选择后失去的最大利益，应当选择机会成本最低的选项。同时，清晰的自我定位对于职业发展至关重要，定位=行业*公司*职位。这样的定位将决定一个人的职业方向和发展。

综上，再读《精进》不仅回顾了书中的核心观点，而且结合实际职场经验，阐述了如何通过时间管理和明智的选择来提升个人的职业发展。

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文章来源：

项目管理跃迁

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