“大爷水饺”对敏捷实践的影响

在一个初秋的9月，上海的一个团队前往郊区参加团建拓展活动，这次团建的主题是包饺子比赛。团队分成ABC三组，每组10人，在一个装修类似酒吧的室内场地开始了他们的活动。规则是每组给自己起个名字，分配到材料之后，用一个小时制作并煮饺子，然后自行介绍和推销，最终由一位领导品尝并评判胜负。

每个小组都获得了制作饺子所需的原材料和调料。团队成员根据各自擅长的环节分工合作，讨论组名和口号。最终，作者所在的小组命名为“大爷水饺”，口号为“大爷水饺，来的都是爷”，充满北方风味。

忙碌的一小时过后，饺子烹制完成。作者在试吃前两组的饺子时，发现第一组的饺子没熟，第二组饺子虽然用料新鲜，却有过期肉的味道。尽管如此，领导在品尝后还是给予了象征性的好评。

在观察了前两组的表现后，作者计划了一场精心的推销演出。他们用胡萝卜雕刻装饰，只摆上一只外观最佳的饺子，还准备了温水和垃圾桶供领导漱口吐出不适口感。上台时，他们热情地欢迎领导试吃，并提供周到的服务，最终领导认为“大爷水饺”味道可口，象征性地宣布“大爷水饺”为胜利者。

这次团建活动不仅让“大爷水饺”组赢得了胜利，也让作者在团队中留下了深刻印象，有助于未来在团队中获得支持和提供更好的服务。