三个需求分析体系，超级好用（快来收藏！）

产品经理的需求分析体系总结

产品经理在日常工作中进行需求分析时，需要一套结构化的思考体系以避免遗漏和缺乏逻辑性。本文介绍了三种需求分析体系：$APPEALS模型、卡诺模型和亲和图法。

一、$APPEALS模型

$APPEALS模型是一种需求分析和产品定位工具，涵盖价格、可获得性、包装、性能、易用性、保证、生命周期成本和社会接受程度等8个维度。尽管复杂，但有助于确保产品开发紧贴市场需求并减少失败风险。企业使用该模型时需收集数据，设定各维度权重，确定客户需求优先级，并据此制定产品策略。

二、卡诺模型

卡诺模型根据用户满意度与产品特性之间的非线性关系，将需求分为基本需求、期望需求和兴奋需求三类。应用该模型有助于产品团队识别优先级高的特性，并作为产品升级的突破点，从而有效分配资源。

三、亲和图法

亲和图法（KJ法）是一种用于整理和归纳大量信息的定性数据分析工具，适用于需求研究和问题分析。通过将用户反馈归类，团队能够找到问题的共性并讨论解决方案，为产品迭代提供指导。

四、结语

有效的需求分析需结合理论与实践，选择合适的分析体系。阅读和借助方法论是积累知识、提高工作效率的重要途径。

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文章来源：

不想延期

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