增长：数字化战略、品牌、营销、零售、管理角度与你话增长

文章摘要

文章探讨了企业增长的多维度方面，包括数字化战略、品牌、营销、零售和管理。增长作为企业的核心目标，是公司各项工作的焦点。作者从亲身经历出发，讲述了一家集团为追求增长而最终失控的例子。

文章提到，为了增长，公司曾忽视成本控制，导致资金链在疫情冲击下出现问题，最终被接管。作者意识到这种失控的管理，并在2018年离开了公司，这也说明了单纯的增长追求可能带来的风险。

作者提出，增长的探讨应包括战略增长区、品牌增长区、营销增长区、销售增长区和管理增长区，每个区域都有各自的增长机会和方法。此外，数字化增长区尤为重要，特别是在用户运营中。

分享的内容将围绕实际经历和实践总结，旨在为销售人员、营销人员、品牌从业者、管理者等提供职业生涯的新启发。作者强调，分享的内容将具有独特性，不会俗套，并从"道、法、术、器"的层次进行深入解析。

最后，作者预告将通过付费专栏形式分享更多关于企业增长的内容，并预计会发布至少38篇相关文章。结语中强调了对即将到来的销售增长区内容的期待，并提醒读者关注接下来的更新。

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文章来源：

践行者宣言

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