管理层如何确保组织保障企业战略的落实?
发布于 2024-09-16


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如何确保企业战略的落实
1. 架构的重要性
组织架构是分工的体现,关键在于适应战略变化并确保中期与短期目标的实现。阿里巴巴通过频繁的办公室搬迁和高管轮岗,展示了架构调整的必要性,以追求战略目标的达成。有效的架构需要知人善用,合理分配人力资源,以促进新旧员工的角色切换和成长。
2. KPI的设定
KPI(关键绩效指标)转化组织目标为个人任务,它应具有战略含金量,反映管理层的意图。例如,马云对淘宝提出的KPI旨在提升效率和推动健康的卖家结构。明确KPI的过程需要公开透明,确保目标的上下打通与部门间的协同。
3. 制定计划
计划是将KPI转化为具体的执行策略和资源配置。它需要详细描述时间、人力和资金的分配,以便管理者跟进和执行。一个可行的计划还应当与竞争对手和历史业绩进行比较,以评估效率和进步。
4. 激励机制
激励是通过资源再分配,将员工利益与公司目标相结合的过程。实施激励的前提是识别公司中的核心员工(20%),普通员工(70%)和表现不佳的员工(10%),并据此区别对待。优秀的激励方案应专注于公司的短期与中期目标,并实施奖惩制度。
5. 13+1系统管理
13+1的管理体系被推荐为能提升管理效率,确保管理者达到80分以上的水平。这种体系强调CEO和中高层管理者对商业管理的理解和应用。
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