大兵的2021年终报告

2021年，个人和公司总体目标集中在打造低代码平台，实现从0到1的快速构建和快速集成，以提升工作效率和产品交付速度。工作上，重点完成了低代码平台的开发，支持了两个客户化项目，并在管理上进行了多方面的改进，如时间管理、文档管理、敏捷开发模式的引入、人才招聘和团队建设。团队层面，建立了运维小组、核心架构设计小组，并组织了多次技术培训，同时申请了多个技术专利。 个人学习上，重点阅读了5本书籍，参加了微服务架构设计的培训。创作方面，完成了多篇公众号文章和视频，撰写了30多篇技术文档。生活上，虽然投入时间陪伴家人，但由于工作原因略有减少。整体回顾显示，内心的驱动力、工作责任感和正确的道路选择是关键成功因素。 尽管取得了一些成果，但也存在不足，如低代码平台技术架构单一、敏捷开发模式尚未完全成熟等。个人方面，未达到年初设定的阅读和健康目标，管理和生活方面也有待改进。2022年，计划继续优化低代码平台、采用敏捷迭代开发方式，并在学习和生活方面进行调整与优化，为实现更高效的工作和更充实的生活而努力。