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思维模型七:敏捷迭代法
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敏捷开发与SCRUM框架概要
敏捷开发以用户的需求为核心,采用迭代和渐进式方法进行软件开发。Scrum作为敏捷开发的一种实践,将大型软件项目分解为多个可以独立运行的小项目,每个都经过测试,确保软件始终处于可用状态,即最小可行化产品(MVP)。
SCRUM的结构
- 角色:产品负责人(PO)、Scrum Master(SM)和Scrum Team。
- 会议:Sprint计划会、每日站会、Sprint评审会和Sprint回顾会。
- 产出物:Product Backlog、Sprint Backlog和燃尽图。
为何使用敏捷而非瀑布开发模式
瀑布模型开发周期长,风险大,且容易偏离用户真正需求。敏捷方法的迭代周期短,响应需求变化快,减少风险和成本,产出更符合用户需求的产品。
敏捷开发的优势
- 周期短,成本和风险低。
- 快速响应需求变化。
- 团队工作透明,便于及时改进。
- 团队全职投入,提高效率和质量。
SCRUM的实施过程
SCRUM过程从产品负责人制定产品需求列表开始,每个迭代周期内,团队完成开发、测试和文档编写,通过每日站会跟踪进度,最后通过评审和回顾会结束迭代周期。
SCRUM详细流程
- 「Sprint 计划会」:确定Sprint内容和工作量。
- 「每日站会」:跟踪进度和解决问题。
- 「Sprint评审会」:演示成果并获取反馈。
- 「Sprint回顾会」:回顾并提出改进措施。
- 「燃尽图」:追踪剩余工作量。
延伸拓展
Scrum实际上是PDCA(计划-执行-检查-行动)循环的软件行业应用,通过不断的迭代循环,持续改进产品。
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