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管理中的几个误区
168 2024-09-29
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导读:
日常管理中,存在对功劳与苦劳、能力与态度、才干与德行的误解。我们探讨是否应该奖励苦劳,能力和态度哪个更重要,以及才干和德行哪个更应受重视。
01 功劳与苦劳
在管理学中,带来绩效的工作被视为功劳,而无效劳动被认为是苦劳。华为任正非指出,苦劳即无效劳动不应获得认可。然而,管理者有时出于对老员工的同情,仍会给予一定的奖金和考虑。真正的帮助是通过工作复盘提高员工能力和绩效的认识。管理者应该清晰地认识到,他们只对绩效负责,不应鼓励无效的工作。
02 能力与态度
在选人用人时,管理者常在能力与态度间做选择。尽管许多人偏向于选择态度好的员工,但实际上,绩效是由能力产生的,态度无法直接产生绩效。态度是绩效的必要不充分条件,而能力是基础。因此,在招聘时应更重视能力,而公司制度和绩效面谈可以保证员工的工作态度。例如,《西游记》中孙悟空的例子说明了制度的重要性。创业酵母的张丽俊强调“选择大于培养”,在招聘时要注重员工的技能和与公司价值观的契合。
03 才干与德行
德才兼备的员工虽理想,但现实中常需在有才干与有德行间做选择。如杜月笙的分类,能力强的员工可能有个性和小缺陷,但仍然需要他们。在提拔干部时,应以德行为先,员工选择时则可以才干为先。高级管理者的德行尤为重要,因为他们的行为对公司影响大。彼得原理和故事“陈子不做楚相”强调了德行与职位匹配的重要性。
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