私藏！产品经理必须知道的3大需求文档全解析，附大厂案例模板

产品经理三大文档摘要

产品经理在职责中经常会涉及三个关键的文档：BRD（商业需求文档）、MRD（市场需求文档）和PRD（产品需求文档）。这些文档对于产品的研发、市场定位和战略实施至关重要。

1. 商业需求文档（BRD）

BRD是基于商业目标或价值编写的文档，主要用于产品研发前的决策评估。它针对的对象是企业的决策层，解决的问题包括盈利点在哪里、如何实现盈利以及潜在的盈利规模。

2. 市场需求文档（MRD）

MRD是产品过程中的“过程性”文档，标志着产品项目从“准备”阶段转入实施。它为市场人员和决策层所用，主要阐述特定产品的市场层面信息，解答目标市场、盈利方式及其难易程度等问题。文档内容包括产品结构、界面布局、功能、操作流程等，明确产品功能优先级和发布时间。

3. 产品需求文档（PRD）

PRD使用专业语言描述BRD和MRD的内容，主要供开发和运营人员使用，关注产品设计、产品安全等方面，旨在解决具体的盈利方式和优化盈利额。

三者之间的联系

BRD、MRD和PRD相互联系，各自承担不同的职责。BRD确定产品的商业价值，MRD作为承上启下的角色，直接影响产品项目的执行和战略意图的实现，而PRD则决定产品项目的质量水平。

文章最后提供了这三种文档的大厂案例模板，并引导读者订阅更多产品经理知识，以及如何获取该知识库的方式。

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文章来源：

kK的产品知识库

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