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产品经理:岗位职责表

184 2024-08-05

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文章来源:
产品经理方法论
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产品经理职位层级与能力进阶摘要

产品经理职位层级与能力进阶摘要

新入职的产品经理需要了解职业道路上的职位层级划分、各层级所需能力、自身能力定位,以及如何规划未来发展。职位层级和能力要求因公司而异,以下信息可作为参考。

技术层级

  • 产品助理/专员:建立对产品的全面认知,协助产品经理,完成细节优化任务。
  • 初级产品经理:识别和完成产品优化点,提升产品表现。
  • 中级产品经理:主动分析产品数据,优化产品特性,提升数据绩效。
  • 高级产品经理:识别业务关键路径和核心功能点,实现业务和数据目标。

管理层级

  • 资深产品经理:具备产品规划能力,能分析关键业务数据。
  • 产品专家:能够全面运营和发展产品,根据市场调整产品节奏和关键路径。
  • 高级产品专家:优化产品以扩大用户量,平衡用户体验、成本和收入,对公司运营策略有所影响。
  • 资深产品专家:领导开拓性或战略性项目,在不确定前景下寻找机会。

能力进阶表

  1. 产品基础阶段:从事产品经理工作时持续提高需求分析、竞品分析、产品设计能力。
  2. 产品深化阶段:通过用户研究和数据分析,深化对产品的理解和价值。
  3. 产品扩涨阶段:运营产品,从1-100进阶,探索新商业价值。
  4. 攻城拔寨阶段:领导团队扩大市场份额,创研新商业模式,负责绩效目标。
  5. 智登高峰阶段:具有前瞻性,尝试重新定义和制定规则,是产品发展的起点。

产品经理的成长路径是一个不断学习和提升的过程,了解各阶段的关键能力,有助于更好地规划职业发展。

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愿每个PM的学习和成长之路都是最高效的。

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