如何制定项目章程？（内附参考模版，限时免费领取）

项目章程是什么？

项目章程是一份文件。

是一份某个有权力的人签署的文件，

是一份内容还相当全面的文件，

是一份对项目经理无比重要的文件。

在PMBOK的定义：

项目章程是证明项目存在的正式书面说明和证明文件。项目章程是由项目启动者或发起人发布的，并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。记录了关于项目和项目预期交付的产品，服务或成果的高层级信息。

项目章程的作用是什么？

（1）正式宣布项目的存在，对项目的开始实施赋予合法地位。

（2）粗略地规定项目的范围，这也是项目范围管理后续工作的重要依据。。

（3）正式任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。

项目章程有助于保持项目的正常进行和团队负责，从而使项目更成功地完成，并实现预期的成果。

项目章程包括的内容？

（1）项目目的或批准项目的原因；

（2）可测量的项目目标和相关的成功标准；

（3）高层级需求；

（4）假设条件和制约因素；

（5）高层级项目描述和边界定义；

（6）高层级风险；

（7）总体里程碑进度计划；

（8）总体预算；

（9）干系人清单；

（10）项目审批要求（如用什么标准评价项目成功，由谁对项目成功下结论，由谁来签署

项目结束）

（11）委派的项目经理及其权责；

（12）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

除了以几个方面的内容外，还有包括项目风险及所需的资源、人员或者其他条件，这些都可以作为项目章程的一部分。章程最重要的任务是从总体上对项目的目标、范围做一个框架界定，所有项目的初步计划、相应计划，都是根据项目章程的要求发展而来。

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