项目管理100本书推荐--实践篇

山猫继续他的“项目管理100本书推荐--实践篇”，分享了多部关于项目管理的实践书籍以及他们的核心价值。以下是部分推荐书籍的摘要：

《一页纸项目管理》提供了一个模板，可以将任何项目的管理压缩到一页纸上，以提高沟通效率和项目展示。

《人月神话》由Frederick Brooks撰写，通过深刻的见解和实践提供对复杂项目管理的指导。

《IT项目管理》将理论与实践结合，全面阐释IT项目相关概念、技巧、工具和技术。

《项目管理之美》以幽默和实用的方式总结了领导团队、管理想法和组织项目的方法。

《向上管理：赢得高层支持的项目管理之道》论述如何通过建立关系和理解高管获得项目所需的支持。

《项目管理修炼之道》基于多年实践经验，讲解了软件项目管理的各个要素。

《如何构建敏捷项目管理团队》指导如何建立高性能敏捷团队，并成为优秀敏捷教练。

《敏捷回顾：团队从优秀到卓越之道》深入阐述敏捷回顾的理论和工具，帮助团队不断提升和改进。

《敏捷软件开发原则、模式与实践》由软件开发专家Robert C. Martin撰写，展示如何解决软件开发的棘手问题。

《项目管理最佳实践方法》描述了50多家世界级企业的项目管理和最佳实践。

《做项目，就得这么干》和《做项目，不得不这么干——从硬功夫到软实力》总结出项目管理成功的关键因素和技巧。

《项目管理实践三法：技法+管法+心法》将项目管理聚焦于技法、管法和心法三个不同的关注点。

《不懂项目管理，还敢拼职场》和《互联网项目管理实践精粹》提供了职场和互联网项目管理的实践经验。

《网易一千零一夜:互联网产品项目管理实战》分享了网易十年的项目管理实践经验。

《IT经理成长手记》和《张成功项目管理记》以案例故事和小说形式介绍了IT项目管理的工具和实战经验。

《从技术走向管理：李元芳履职记》展现了技术骨干转型为优秀管理者的过程。

《套路之王-招投标软件项目管理》由山猫自己著述，总结了招投标软件项目管理的实战经验。

山猫强调，真实的项目管理实践知识需要根据具体问题场景灵活运用，而非简单照搬。他的系列视频课程以实战为导向，分享了招投标项目管理的全过程管理套路，旨在提升项目交付效率。