扫码阅读
手机扫码阅读
企业战略汇报该如何做?
55 2024-09-16
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:企业战略汇报该如何做?
文章来源:
践行者宣言
扫码关注公众号
战略的定义与重要性
战略是实现使命和愿景的具体方法,即“怎么干”,确保企业能够经受住变化。一个企业的战略需重点关注客户和竞争,明确目标客户、客户需求、竞争对手及其优劣势,以便做出有效的选择和决策。战略的重要性不言而喻,它是实现使命愿景的具体步骤,引导组织和人的行动,应对外部变化和内部资源限制。
战略的构建
构建战略的责任主要落在CEO身上,辅以高层团队。它涉及对行业、客户、竞争对手、内部状况和未来预测的深入分析。这包括了解客户分类、需求、变化,评估竞争对手的份额、强弱项,反思自身的优劣势,并基于分析做出战略选择,决定如何赢得竞争。
战略的实施
战略的实施是一个持续的过程,需要不断的信息收集、分析比较、决策试验,以找到适合公司的发展路径。战略讨论会和复盘是核心活动,有助于形成新的战略思路和更新关键信息。战略是动态的,可以根据实际情况进行必要的调整。
案例和推荐
案例分析和模型如电影、书籍以及“上下左右中”分析法可以用来评估战略,确保战略符合使命、靠近愿景且可行。注意避免对竞争对手的常见误判,并学习如何有效汇报战略,例如通过五页纸战略汇报法来精炼关键信息。
管理层的战略保障
最后,管理层如CEO和中高层必须确保战略得到有效实施,并通过相应的管理体系保障企业战略落地。
想要了解更多内容?
查看原文:企业战略汇报该如何做?
文章来源:
践行者宣言
扫码关注公众号
践行者宣言的其他文章
品牌用什么手段来代替对大促的依赖?
品牌用什么手段来代替对大促的依赖?2021年天猫双11交易额由5403亿,2020年交易额是4982亿,提高
品牌定位法则体系下的品牌形象力之视觉锤打造
在品牌五力模型中,我们开始分享品牌形象力。是的,昨天我分享了CIS,说实话,比较理论化梳理,因为这个理论在我
瑞幸踩着星巴克走出泥潭,离传奇还有多远?(上篇)
《瑞幸踩着星巴克走出泥潭,离传奇还有多远?(上篇)》主要分享瑞幸崛起背后的底层逻辑。一、背景:瑞幸真的打败星
品牌定位指南:创造属于你的成功品牌定位
品牌定位到底是什么?有什么作用?有没有全面专业的指导?为什么这么多文章讨论品牌定位,但说的似乎都不太一样?为
广告营销人实现自我快速成长的40个思维模型(必看,值得收藏)(上)
信息爆炸的时代,面对泛滥的信息,各种利益、角度、情绪等穿插,导致一个事情,多个说法,结果也不知道事情的真相,
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线