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商业模式设计之可盈利体制(下)
93 2024-09-26
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践行者宣言
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商业模式设计之可盈利体制(下)摘要
继上篇文章的探讨,本文深入分享了商业模式2.0的底层逻辑,着重讲解了如何通过业务体系来考虑商业模式设计的合理性,并通过商业模式画布的9要素来复核盈利模式。文章进一步阐述了3169结构如何指导业务体系下的商业模式设计流程与要点。
一、商业模式设计的作用
商业模式设计的目的是为了确保商业活动的可行性和盈利性,帮助企业明确市场定位,构建有效的业务和交易系统。
二、生意蓝图构建
生意蓝图的构建涵盖了三个层面:
- 第一层:业务定位 - 核心聚焦于资源和能力的匹配,并利用STP战略定位工具来确认商机。
- 第二层:业务系统 - 这一层相对复杂,提供了评判角度的思路。
- 第三层:交易系统 - 核心关注点,结合商业模式画布的9要素来设计交易规则和策略,形成有效的交易系统体系。
三、业务系统与交易系统的区别
文章区分了业务系统和交易系统的不同,指出两者在商业模式设计中各自的重要性和功能。
四、新事业初始
对于新事业的起步,文章强调了商业模式设计的重要性,提供了设计切入口和构建路径的指导。
结语
最后,文章以商业模式三层结构图为基础,详细解释了如何设计出一个完整的商业模式蓝图,并强调了交易系统设计的核心地位。
本文为商业模式设计提供了一个具体的指导框架,帮助读者理解如何构建一个有经济合理性的商业模式。文章结尾邀请读者关注未来更多相关内容,同时提供了上篇文章的阅读链接作为背景知识。
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