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如何与00后打成一片,80后项目经理叔叔们吵炸了(送福利)
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用文字传递价值,让成长永不停息
这篇文章是作者的第166篇原创分享,提出了对Z世代00后职场人群的理解和管理策略。文章中包括了各种观点,从Z世代的特性,到如何在项目管理中有效地与他们沟通价值,提出了多种不同的看法。
了解Z世代
文章指出Z世代00后已经成为职场中的一个主流群体。他们被描述为勇于表达自我,追求个人价值实现和工作愉悦感,对权威和等级观念持开放态度。管理者需要理解这一代人的优势和不足,以适应他们的工作风格。
观点交锋:了解00后的方法
社群内对于如何了解和打标签00后展开了激烈讨论。观点一认为,通过数据分析给00后打标签是了解他们的有效方法。观点二反对通过打标签认识00后,认为标签是对个体的简化,且无法代表一个活生生的人。观点三认为选择适合的方法是最重要的,不同情况下可以采取不同的方式来理解和管理Z世代。
社群讨论与结论
讨论最后以一个轻松的话题结束,留给读者在评论区讨论自己的观点。文章还提到了加入项目管理研习社的福利,鼓励读者参与社群,共同成长。
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互联网大厂前PMO总监,《互联网项目管理实战指南》合著者,独立咨询师+讲师。自媒体写作7年,专注职业发展、个人成长和项目管理。喜欢深度思考,坚决不写爽文,只写有价值的干货~
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