如何与00后打成一片，80后项目经理叔叔们吵炸了（送福利）

用文字传递价值，让成长永不停息

这篇文章是作者的第166篇原创分享，提出了对Z世代00后职场人群的理解和管理策略。文章中包括了各种观点，从Z世代的特性，到如何在项目管理中有效地与他们沟通价值，提出了多种不同的看法。

了解Z世代

文章指出Z世代00后已经成为职场中的一个主流群体。他们被描述为勇于表达自我，追求个人价值实现和工作愉悦感，对权威和等级观念持开放态度。管理者需要理解这一代人的优势和不足，以适应他们的工作风格。

观点交锋：了解00后的方法

社群内对于如何了解和打标签00后展开了激烈讨论。观点一认为，通过数据分析给00后打标签是了解他们的有效方法。观点二反对通过打标签认识00后，认为标签是对个体的简化，且无法代表一个活生生的人。观点三认为选择适合的方法是最重要的，不同情况下可以采取不同的方式来理解和管理Z世代。

社群讨论与结论

讨论最后以一个轻松的话题结束，留给读者在评论区讨论自己的观点。文章还提到了加入项目管理研习社的福利，鼓励读者参与社群，共同成长。

吴恩达老师《ChatGPT提示工程》课程笔记

了解更多

想要了解更多内容？

查看原文：如何与00后打成一片，80后项目经理叔叔们吵炸了（送福利）

文章来源：

项目管理ACADEMY

扫码关注公众号