效能管理:后疫情时代的团队致胜秘籍(建议收藏)
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文章摘要:疫情时代企业关注效能的重要性
这篇文章是关于在疫情时代,为什么企业需要关注效能建设的原创分享。文章的主旨在于探讨研发效能的重要性,并对效能管理实践提出指导性的建议。研发效能的关注点包括交付效率、交付能力和交付质量,这三个维度均衡考虑对于促进团队和企业的持续成长至关重要。
效能的关注背景
由于互联网行业的去卷趋势、疫情的影响以及在线办公的挑战,企业开始加大对效能的关注。效能建设能够帮助企业更好地反映产出与价值,特别是在资源有限的情况下,通过效能管理提升产出效率,快速适应市场变化,从而提升竞争力。
效能建设的常见问题与误区
尽管许多企业已经开始尝试效能建设,但存在一些常见问题,如研发交付能力未得到有效量化、业务需求价值和投入产出比不明确等。这些问题背后通常是陷入了效能度量的误区,包括度量工作并非免费、度量的目的是为了发现问题并非考核、以及度量是一种协作性数据管理方法。
正确的效能管理原则
正确的效能管理需要基于一系列原则,包括结果大于过程、全局大于局部、定量大于定性、指导性和均衡性、以及动态性。这些原则有助于企业建立一个有效的效能度量体系,通过正确的指标引导团队行为,实现持续改进。
效能度量体系的构建
效能度量体系的构建需避免误区,并基于正确理解原则。体系包括效能度量、效能实践和效能平台三个方面。效能度量关注指标框架的建立,效能实践指导不同需求场景下的应用,而效能平台则是数据和组件的一体化建设,为不同前端场景适配。
实施效能度量的路径建议
实施效能度量建议遵循五个阶段:梳理和评审指标体系、采集分析高优先级指标、完成模型构建提出改进方案、优化效能平台内部流程,以及形成完整效能解决方案并推广应用。这一过程需要企业根据自身实际情况逐步推进。
Q&A环节
在问答环节,分享者回答了关于标品成熟度计算、效能平台的构成、效能度量的工具选择、DevOps流程规范统一、跨团队协作衡量等问题,并推荐了一些效能管理相关的书籍。
文章结束时,作者鼓励读者关注自己获取更多干货分享,并欢迎热爱学习的人加入他们的学习群体。
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互联网大厂前PMO总监,《互联网项目管理实战指南》合著者,独立咨询师+讲师。自媒体写作7年,专注职业发展、个人成长和项目管理。喜欢深度思考,坚决不写爽文,只写有价值的干货~
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