效能管理：后疫情时代的团队致胜秘籍（建议收藏）

文章摘要：疫情时代企业关注效能的重要性

这篇文章是关于在疫情时代，为什么企业需要关注效能建设的原创分享。文章的主旨在于探讨研发效能的重要性，并对效能管理实践提出指导性的建议。研发效能的关注点包括交付效率、交付能力和交付质量，这三个维度均衡考虑对于促进团队和企业的持续成长至关重要。

效能的关注背景

由于互联网行业的去卷趋势、疫情的影响以及在线办公的挑战，企业开始加大对效能的关注。效能建设能够帮助企业更好地反映产出与价值，特别是在资源有限的情况下，通过效能管理提升产出效率，快速适应市场变化，从而提升竞争力。

效能建设的常见问题与误区

尽管许多企业已经开始尝试效能建设，但存在一些常见问题，如研发交付能力未得到有效量化、业务需求价值和投入产出比不明确等。这些问题背后通常是陷入了效能度量的误区，包括度量工作并非免费、度量的目的是为了发现问题并非考核、以及度量是一种协作性数据管理方法。

正确的效能管理原则

正确的效能管理需要基于一系列原则，包括结果大于过程、全局大于局部、定量大于定性、指导性和均衡性、以及动态性。这些原则有助于企业建立一个有效的效能度量体系，通过正确的指标引导团队行为，实现持续改进。

效能度量体系的构建

效能度量体系的构建需避免误区，并基于正确理解原则。体系包括效能度量、效能实践和效能平台三个方面。效能度量关注指标框架的建立，效能实践指导不同需求场景下的应用，而效能平台则是数据和组件的一体化建设，为不同前端场景适配。

实施效能度量的路径建议

实施效能度量建议遵循五个阶段：梳理和评审指标体系、采集分析高优先级指标、完成模型构建提出改进方案、优化效能平台内部流程，以及形成完整效能解决方案并推广应用。这一过程需要企业根据自身实际情况逐步推进。

Q&A环节

在问答环节，分享者回答了关于标品成熟度计算、效能平台的构成、效能度量的工具选择、DevOps流程规范统一、跨团队协作衡量等问题，并推荐了一些效能管理相关的书籍。

文章结束时，作者鼓励读者关注自己获取更多干货分享，并欢迎热爱学习的人加入他们的学习群体。