玩转效能度量，驱动敏捷改进

研发效能度量的挑战

研发效能度量被认为是反映敏捷团队交付价值和持续改进的重要工具。然而，实际操作中常常面临两个挑战：一是效能指标难以确定，二是团队成员缺乏参与感，导致度量无法真正发挥作用。

酷家乐的效能度量实践

群核科技（酷家乐）是一个全球领先的云设计软件平台和SaaS服务提供商，其研发团队采用Scrum框架进行敏捷开发。面对效能度量难题，酷家乐采取了一系列措施来提升效能度量的实践效果。

强化团队效能度量意识

通过SCRUM TEAM回顾会议和日常站会，SM介绍效能度量的价值和指导团队分析数据，以及在OWENERS层面同步和分析数据，提高团队对效能度量的重视。

提升团队效能度量参与感

SM通过提问引导团队分析数据，并通过硬装MVP/MGP活动提升团队的参与积极性和趣味性。

建立团队效能度量标准

酷家乐选取迭代任务完成率、迭代平均速率和燃尽图作为主要的效能指标，并建立了内部的度量标准。

数据反馈驱动团队改进

通过数据分析，团队发现并改善了多个问题，例如需求细节的透明度、需求评估的精细度、工作量的合理评估，以及需求变更的同步等，最终形成了团队公约指导协作。

效果与总结

通过以上措施，酷家乐硬装业务线的敏捷团队在任务完成度和迭代平均速率上取得了显著提升。效能度量不仅帮助团队持续改进，还成为了促进敏捷实践的有力工具。

想要了解更多内容？

查看原文：玩转效能度量，驱动敏捷改进

文章来源：

酷家乐项目管理

扫码关注公众号

IPD（产品集成开发）跟敏捷、DevOps一样吗？有什么区别？

了解更多