从『催逼盯』到『串推破』，项目经理的成长认知

文章从项目管理(PM)的角度，探讨了项目管理人员的成长与实践，以及如何通过提升认知和心态来影响职业生涯的发展。文章分为两部分，首先讨论了项目管理的六个基础动作"催、逼、盯、串、推、破"，并根据这些动作的实际应用来反映项目管理的复杂性和挑战性；其次，讨论了通过阅历和心态来提升个人的职业格局。

在第一部分中，作者分享了自己对于适合PM成长的结构与体系的思考，并通过参与校招面试以及与新毕业同事的沟通来重新审视这些想法。文章强调了在项目管理中，资源调配、流程排期落地的重要性，并提出了项目总监和PMO职业发展路径。通过与不同阶段的项目管理人士交流，作者认识到项目管理成长的多样性。

在第二部分中，作者通过角色扮演游戏比喻，阐述了项目管理中"点、线、面"的经历进阶，并指出项目管理是一个吃经验的岗位。文章提到了心态的重要性，将心态比作决定职业生涯上限的关键因素。

文章进一步分析了"催、逼、盯"动作的具体实践，从心理学角度解释了它们在项目管理中的意义。作者认为这些动作是项目管理的基础，但要运用得恰当，需要同理心和策略。"串、推、破"则是更高阶的动作，涉及到跨部门合作和项目推进的复杂性，作者通过两个案例分享了在实践中如何应用这些高阶技能。

最后，文章提出了通过认知和心态来实现职业发展的观点，通过介绍阿尔伯特爱丽丝的"ABC理论"来说明人对事件的认知如何影响情绪和行为，从而强调了心态对于项目管理及整体职业发展的重要性。