免费答疑 | PMP项目管理的另外一条主线，看懂的节省一半学习时间

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摘要：这篇文章是作者的第170篇原创分享，旨在通过建立PMP学习答疑群和系列文章，帮助项目管理从业者提升能力和通过考试。本文主要讨论了PMP学习的底层逻辑和绩效主线的重要性，并提出了如何将PMP理论应用到实践中的问题。

导言：

作者介绍了自己创建的PMP学习答疑群，通过分享学习方法和解析知识难点来助力项目管理从业者的成长。读者可以通过加入群聊来获取更多的学习和交流机会。

01 项目管理的底层逻辑

文章强调了PDCA循环的重要性，该循环包含计划、执行、检查和行动四个阶段，对于持续改进至关重要。日本工业在二战后的重建过程中，通过PDCA循环取得了显著成效。PDCA循环也是PMBOK各知识领域内容的主要结构。

02 绩效主线-驱动PDCA循环的动力

绩效主线，包括绩效数据、绩效信息和绩效报告，是PDCA循环的驱动力。这些元素之间的关系构成了项目管理的核心，通过它们可以实现持续改进。文章通过图示解释了PDCA循环与绩效主线的结合，以及它们在成本和质量管理中的应用。

03 从PMP到实践落地

虽然PMP知识体系的撰写方式并不反映项目的实际执行过程，但在实践中，绩效主线和PDCA循环需要紧密结合以便有效落地。作者希望通过这篇文章帮助读者更深入地理解PMBOK，并能够将理论应用到实际项目管理中。

文章最后，作者邀请读者加入学习群，共同进步，并鼓励分享文章，帮助更多正在备考的人。