每日一学- IPD

类目

330 2024-01-05

下面以华为公司的IPD产品开发流程为例，第六阶段：产品的生命周期目标：按生命周期计划进行管理，在产品生命周期中获得最大的收益。输入：产品上市计划、产品生命周期计划。输出：更新后的产品生命周期终止计划、更新后的产品目录、更新后的产品基...

223 2024-01-04

下面以华为公司的IPD产品开发流程为例，第五阶段：发布阶段目标：该阶段的主要目标是将经过验证的产品发布出去。为此要让产品发布活动高质高效，这样有助于产品发布后的销售和推广。同时要确保订单履行、服务及销售渠道畅通，确保上市后客户能毫...

236 2023-12-26

IPD产品开发流程体系源于美国PRTM公司的“产品生命周期优化法”，该体系集成了多个迄今为止最好的产品开发实践方法。也就是说，其源于实践活动，又反过来指导实践。据PRTM公司统计，通过成功实施IPD，产品投入市场的时间缩短了40%~60%，...

272 2023-12-25

很多企业的老板经常抱怨新产品开发周期太长、研发效率低、产品成本过高没有竞争力、上市后产品质量不稳定、缺乏明星产品等。深入分析其原因，就是缺乏正确的产品开发理念，以及没有建立一个良好的产品开发管理体系，主要表现为以下几个方面： 1....

334 2023-12-21

每个细分市场的行动策略可以采用4P+2框架制定。4P+2框架是在4P理论的基础上增加了服务和订单履行两个维度。其中，4P理论是1964年麦肯锡提出的营销策略模型，从产品、价格、促销和渠道四个维度如何执行营销策略的理论。4P+2框架本质上不是...

263 2023-12-12

除了分析宏观环境、竞争态势外，理解市场还应对产品线的自身情况进行分析，比如产品线结构，各产品的市场地位和市场份额、优劣势等。以下是进行自身分析的一些关键问题： ①我们有哪些细分业务(产品包)?②我们的市场地位和市场份额如何?③客户为...

231 2023-12-08

竞争分析需要大量的情报信息，并采用专业的数据分析工具，由专门的团队来开展这项工作，这样才能保证分析的效果。有些企业认为自己已经是行业的老大了，国内外都没有竞争对手了，竞争分析呢推荐以下3种办法。1、以自身为对手，研究如何打败自己。2、深...

2987 2023-11-29

SP（Strategy Planning）是战略规划的英文缩写，可分为公司、产品线和职能部门的SP，是各层组织业务的中长期规划；BP（Business Planning）是业务计划的英文缩写，也称为年度业务计划。公司层面的SP和BP需要分解...

376 2023-11-28

产品开发是一种投资行为，这种投资不仅表现在对单个产品的投资上，也表现在对公司、产品线资源的合理配置上，通过将有限的资源进行合理配置以期获得最佳的投资回报。这个道理就如同股民买股票一样，别把鸡蛋放在一个篮子里，通过资金的合理配置，一方面规避风...

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