动态 - 融管理社区

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355 2023-10-11

“产品管理”这个词近年来越来越流行，那到底什么是产品管理呢？产品管理的目的又是什么呢？对于这个词，我们可以分开来看，一个是“产品”，即企业向市场提供的满足人们某种需求的交付；另一个是“管理”，从管理学上来说，通过计划、组织、控制、激励和领导...

422 2023-10-11

来源：融·专栏爱索咨询作者：柴文蔚爱索咨询创始人，国家项标委专家，业务驱动型PMO实践者最近，引导了一场极具挑战性的技术研讨会。挑战一，时间短：两周前收到主办方的邀约，希望我以工作坊的形式来做这场闭门研讨会的引导挑战二，参会...

495 2023-10-10

来源：融·专栏小船哥说敏捷作者：李虎敏捷教练Sprint已经结束、团队已经集结完毕、工作协议已经宣读完毕。现在是时候开始回顾会了！那么，回顾会的技术需要如何选择呢？在每次回顾会前，你可以通过问自己6W1H问题来缩...

333 2023-10-09

来源：融·专栏敏于思捷于行作者：刘华 500强银行云平台与DevOps中国区总监 “ 今天我们面对的大多数问题都是‘棘手问题’，没有一劳永逸或单一的解决方案，解决了一个问题又有新的问题，总得和不完美相伴。但是作为旁观...

365 2023-10-08

来源：融·专栏麦哲思科技任甲林作者：任甲林软件过程与技术咨询顾问、麦哲思科技与艾纵企业管理咨询公司创始人俗话说，练拳不练功，十年一场空！基本功与天赋决定了一个人做事成功的概率，决定了一个人成功的层次。任何一个岗位...

370 2023-10-07

来源：融·专栏敏控项目管理实践作者：韩宾网易资深项目管理专家、敏捷教练、《敏控项目管理》作者需求管理痛点随着企业不断发展壮大，业务越来越多，多个项目同时启动建设成为常态，但是企业当前能提供的资源是有限的，导致部分...

346 1 2023-09-28

来源：融·专栏能达教练作者：周冰能达教练创始人“能达发问”是通过情感、信息、关系的3要素的反馈回路，经过结构化的发问过程唤起教练对象的自我觉察、产生新的想法，促进新的改善行动，实现教练目的。七种开好回顾会反模式...

347 2023-09-27

来源：融·专栏伯薇说作者：侯伯薇资深敏捷教练、管理3.0认证引导师从西游到武侠，里面有很多确定和不确定的情况，作为我们，能够从其中学习到呢？1. 首先，我们每个人都期望确定性，...

343 2023-09-26

来源：微信公众号——徐东伟Jack 1. 敏捷教练觉得是问题的，团队不一定觉得是问题只有当团队自己觉得是问题，他们才会愿意为此做出改变，才会愿意接受别人的帮助。2. 敏捷教练觉得是高优先级，但团队觉得不是3. 不要执拗地想让企业变成你...